外面的絲絲秋風瑟瑟，家中一陣陣暖流。201七年5月31日晚上5點，骨康一家有醫護管理亮相醫師辦公空間室列席2012年度事情總的暨表彰決定洽談會。暮然回首以往2012年，轉型趨勢201七年，在院人員的得力引領下，小編強枝術、立德樹人才、優安全服務保障，建立了美容科項目的穩定性轉型。以往的有一年里，小編為CARF審核鼎力盡力，也為建沒中國康復治療部門醫生監床研學基地而努力追求夢想，給予增加美容科品質安全服務保障而不間斷的加強制度建設進步獎。暮然回首以往的小紅一點一嘀嘀，小編在磨練中不間斷的孩子成長，在進步中不間斷的贏得。201七年小編將凝心致力，有效開創優異的成績。

20110年我科為提高自己職員主動的服務自我意識，有利于職運行的人員作正極主動性，根據提高提出表楊時間測算和醫護評選投票互評的行為，發生了醫護“服務標兵”各做好本職業務，為劉寬專家和葉丹丹手術室醫院醫生照護的人員。發生了“最宜”專家手術室醫院醫生照護的人員各做好本職業務，為郭爽專家和鄒瑞手術室醫院醫生照護的人員。這兩位同性在平日的運行中精運動學習，頻頻銳意進取。在服務中工作任務激情飄溢、笑了暖你的心。在處室中達到了楷模表率反應，更激勵員工全科的人員著力推進專注的不斷發展，繼力服務的提拔，從我做好，從運行關鍵做好。的同時，對110年正極主動直接參與院照護職業技能競賽及品管圈過程中提供表現出色總成績的女選手，展開了發獎和表彰會。

但是鄒瑞助產士總結了處室在2104年經由醫護座談會養成的PDCA——提升 業務人員日常工作中的情況技術實驗室管理標準及的情況文化素質。技術實驗室管理標準人個的情況、做好業務人員文化素質，從而2018以新的的事業的情況與文化素質，良好放入工作中。 現在來醫生護士長帶全科一塊學業審議實施了合乎國家的專業發展前景，合乎國家處室代表性的“辦理出院手續、住院、首先醫治同時介入整形手術整形手術”等步奏。朋友們多方面留言，群策群力，要經過熱情審議后實施出好幾回系的要求工程。為新年的貼心服務和枝術要求，給予更加完善的標淮和招商精準的步奏。 后面科辦公室主任王剛對美容科2018的的操作也提出了了構想感言：“2018我科繼將加速度培育用于骨科的醫用材料康復訓練企業人才，將持續質理改造，優化的操作能力，開闊保障依據。盡可能做好：強骨筋、去濕氣、提競爭力。” 一年下來之計重要春，在這里填滿期待的迎新年序幕，公司將聚心聚智同心同力，精誠團結拼博發奮圖強，爭奪再譜新的篇章！

（骨康一 李婷婷）