一、護理部有健全的領導體制，實行三級管理，對科護士長、護士長進行垂直領導。

二、養護學部擔負各科室養護學者的任聘、分配調劑、獎懲等相關相關事宜。 三、病人護理部有年計劃書、季擬定、月作業重要，并專心致志企業落實責任，年度有總結結尾。 四、組建建立和完善貼心的售后服務照護學操作體系、腸道疾病照護學規范化及縣級照護學工作人員崗位工作職責義務體系。 五、日益完善科麻醉醫生長、麻醉醫生長的考核辦法標準化，保護部每一個季度一覽科麻醉醫生長、麻醉醫生長季報表格式，知道原因及時的緩解。 六、多方面頒布以病員為平臺的照護精準服務。 七、護理管理品質管理運轉： （一）由經理主管臨床實驗的照護部副處長委員主要負責。年有辦公行動計劃，月有查關鍵性，有記錄好，并有改進建議工作及獎懲管理制。 （二）病人護理部深入預期職能部門查房，幫助醫學專業的滿足預期方面。 （三）每第二季度使用住院費用患有、出入院患有感到忠誠度了解。 （四）持續夜班督查查崗制，波動期檢查，應當每周都抽樣檢測不小于三次，并有備案。 （五）建設病人病人護理缺陷事件處理意見書工作體系建設，以增強病人病人護理安全保障性能、安全保障標準化管理工作體系建設的持繼提高。 八、結構準時不準時實施多樣形態的養護的品質管控游戲活動，將養護的品質掌握的資訊強調到處室、傳接至各級政府各種類型護理人員。 九、聚集開展不開展隆重召開各種相關的工作部署通知，如康復護理部會議、醫護人員長會議、我院醫護人員大時會等。